Étude de cas
Morphéus Rénovation
Solution recherchée au départ
Nous avions besoin d’un logiciel qui nous aiderait dans la gestion de projet, la gestion de nos clients, pour les soumissions et la facturation.
Nous avons effectué des recherches sur Internet qui nous ont menées vers Gestion Minute.
Nous avons fait une demande pour une présentation en ligne du logiciel et nous avons été vraiment impressionnés.
Comment s'est passée l'intégration du logiciel au sein de votre entreprise?
L’intégration s’est bien passée, grâce à la formation offerte par l’équipe.
Je suis consciente que nous n’exploitons pas le logiciel à 100%, mais c’est dans nos objectifs d’acquérir un bloc d’heures de formation afin d’optimiser notre utilisation du logiciel et de profiter de toutes les fonctionnalités disponibles et qui pourraient nous aider.
Quelles ont été les retombées positives pour votre entreprise?
Jusqu’à présent, même si nous n’utilisons qu’un nombre limité de fonctionnalités, le logiciel nous offre un meilleur suivi de chacune des étapes de nos projets. Il nous donne une meilleure gestion globale et nous sauvons du temps. Je ne peux dire que du positif à propos de Gestion Minute.
Que diriez-vous aux entreprises qui hésitent à se procurer Gestion Minute?
Gestion Minute est abordable, simple d’utilisation et très complet.
Il est « user friendly » et il offre un éventail immense de fonctionnalités pour la gestion de projets.
C’est un investissement qui est vite rentabilisé.
Dominique Paradis
