Étude de cas
Toitures JLP Bélanger inc.
Solution recherchée au départ
Nous avions besoin d’un logiciel qui nous permettrait de faire la gestion de notre entreprise de A à Z. C’est-à-dire de l’ouverture du dossier client jusqu’à la facturation.
Il était très important, pour optimiser la gestion de notre entreprise, que tout se retrouve au même endroit.
Comment s'est passée l'intégration du logiciel au sein de votre entreprise?
L’intégration s’est faite en plusieurs phases. Pour ce qui est des employés de bureau, la mise en place était assez simple.Les employés de chantier étaient plus hésitants, au départ, et il y avait moins d’intérêt. Il a fallu prendre en considération la capacité d’apprentissage de tout un chacun. Mais dans l’ensemble, ça s’est également bien passé.
Quelles ont été les retombées positives pour votre entreprise?
Pour nous c’est définitivement le gain de temps qui a été le plus frappant.
Depuis que nous avons le logiciel, nous avons besoin de moins d’employés dans nos bureaux, car le logiciel remplace facilement le travail que peut faire un employé.
Notre productivité a également beaucoup augmenté, ce qui nous apporte des gains monétaires importants.
Que diriez-vous aux entreprises qui hésitent à se procurer Gestion Minute?
Pour une entreprise qui utilise déjà un logiciel et qui hésite à faire la transition vers le logiciel Gestion Minute, il ne faut vraiment pas avoir peur. Il y aura une période d’adaptation, des essais et des erreurs, mais au bout de la ligne vous ne pourrez qu’en sortir gagnant.
Pour ceux qui n’ont pas de logiciel, n’hésitez pas à choisir le logiciel Gestion Minute, il est vraiment le plus complet.
Yannick Dulude
